Justicia y apoyo organizacional percibido, efectos en el compromiso. El caso de los cuerpos académicos en una institución de educación superior

dc.contributor.roleanalistaes
dc.contributor.rolefouranalistaes
dc.contributor.roleoneanalistaes
dc.contributor.rolethreeanalistaes
dc.contributor.roletwoanalistaes
dc.creatorVázquez Cuj, Luis A.
dc.creator.id0000-0003-2613-1183es
dc.date.accessioned2024-09-19T22:06:44Z
dc.date.available2024-09-19T22:06:44Z
dc.date.issued2020-02
dc.description.abstractLa Justicia Organizacional, el Apoyo Organizacional Percibido y el Compromiso Organizacional, son constructos que se enfocan en analizar y describir las correspondencias de los individuos y las organizaciones. El objetivo de esta investigación fue probar las relaciones entre estas teorías, tomando como población de estudio 241 profesores investigadores adscritos a los cuerpos académicos de la Universidad Juárez Autónoma de Tabasco. La investigación propone explicar la relación y los efectos que en el Compromiso Organizacional tienen la relación que existe entre la percepción de Justicia Organizacional y el Apoyo Organizacional Percibido por profesores investigadores de tiempo completo, considerando los diferentes niveles de consolidación de los cuerpos académicos: en formación, en consolidación y consolidados. El tipo de investigación es correlacional, con alcance explicativo, de corte transversal, bajo un diseño no experimental, con enfoque cuantitativo. Como parte de los resultados más importantes, se llevó a cabo el Análisis Factorial Confirmatorio para cada una de las variables estudiadas, permitiendo confirmar tres factores; distributiva, procedimental, e interaccional, para la Justicia Organizacional, la unidimensionalidad del Apoyo Organizacional Percibido, coincidiendo de esta forma con lo señalado con los autores, así mismo se corroboraron los factores afectivo, de continuidad y normativo como parte de las dimensiones del Compromiso Organizacional. Se empleó la técnica de Modelo de Ecuaciones Estructurales para explorar y verificar las relaciones entre los constructos, obteniendo como resultados la relación directa y significativa de la justicia y el apoyo organizacional, apoyo organizacional y compromiso organizacional y relación indirecta de la justicia organizacional y el compromiso organizacional observándose al apoyo organizacional como variable mediadora entre estas.es
dc.identifier.urihttps://ri.ujat.mx/handle/200.500.12107/4620
dc.language.isospaes
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses
dc.rights.licensehttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0es
dc.subject.ctiinfo:eu-repo/classification/cti/5es
dc.subject.keywordsjusticia organizacionales
dc.subject.keywordsapoyo organizacional percibidoes
dc.subject.keywordscompromiso organizacionales
dc.subject.keywordsprofesores investigadoreses
dc.subject.keywordsinstitución de educación superiores
dc.titleJusticia y apoyo organizacional percibido, efectos en el compromiso. El caso de los cuerpos académicos en una institución de educación superiores
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/doctoralThesises
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/draftes
local.Ods8es

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