Diseño de una herramienta gerencial para  la mejora organizacional en centros de salud de primer nivel de atención

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Campo DC	Valor	Lengua/Idioma
dc.rights.license	http://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0	es_MX
dc.date.accessioned	2018-04-10T03:29:50Z	-
dc.date.available	2018-04-10T03:29:50Z	-
dc.identifier.uri	http://ri.ujat.mx//handle/20.500.12107/1974	-
dc.description	Objetivo general. Diseñar una herramienta gerencial para mejorar la organización y el quehacer o servicio de un centro de salud de primer nivel en el estado de Morelos, México. Material y método. Estudio cuasi experimental, con métodos cuali/cuantitativo, dividido en 3 fases: diagnóstica, diseño de intervención e implementación y evaluación del diseño. Resultados. Centro de salud con 10 núcleos básicos, área de 24 horas y consulta externa. El 24.56% del personal era administrativo, 35.09% de enfermería, 31.58% médico y 8.77% otro (promotores y trabajo social). Conclusiones. Las intervenciones gerenciales son una herramienta útil en el diseño organizacional, ya que contribuyen a mejorar aspectos estratégicos de funcionamiento de las organizaciones de salud, como son los centros de primer nivel de atención, repercutiendo de forma indirecta, en la calidad de la atención que se brinda a la población.	-
dc.rights	info:eu-repo/semantics/openAccess	es_MX
dc.title	Diseño de una herramienta gerencial para la mejora organizacional en centros de salud de primer nivel de atención	-
dc.subject.cti	info:eu-repo/classification/cti/3	es_MX
Aparece en las colecciones:	Vol. 15, Núm. 2 (2016)

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