LA SUCESIÓN EN UNA EMPRESA FAMILIAR DE AUTOTRANSPORTE
Cargando...
Archivos
Fecha
Autores
Título de la revista
ISSN de la revista
Título del volumen
Editor
Resumen
Descripción
Objetivo: Establecer un plan de sucesión en una empresa familiar de autotransporte. Material y método: La presente investigación es un estudio de caso de corte cualitativo, con un enfoque descriptivo. La técnica empleada fue la entrevista semiestructurada, el instrumento fue el cuestionario. Resultados: La sucesión en esta empresa familiar se considera como un proceso natural, que se ha ido dando conforme al perfil de los miembros de la familia y de los puestos que ocupan en la organización, aunque se tiene decidido quién será el sucesor, no existe un plan de sucesión por escrito; sin embargo, en la constitución de la sociedad anónima, está establecida la participación de cada socio, estando incluidos todos los hijos y un sobrino. De igual manera, hay un testamento, el cual está incluido en un fideicomiso establecido para tal fin. Conclusiones: Como resultado del análisis de esta investigación se puede concluir que esta empresa familiar trabaja de manera integral y visualiza el éxito a partir de la sucesión, principalmente por la continuidad de la política de trabajo instituida por el fundador de la empresa; sin embargo, es importante resaltar que se observa una tendencia a la inequidad de género, ya que la hija mujer, aunque tiene participación en la sociedad, no está involucrada en el negocio, ya que no tienen ningún puesto de mando, por lo cual, se observa, que no está contemplada para suceder al fundador.