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dc.rights.licensehttp://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0es_MX
dc.creatorBEATRIZ PEREZ SANCHEZ-
dc.date.accessioned2018-04-10T03:24:40Z-
dc.date.available2018-04-10T03:24:40Z-
dc.date.issued2010-04-05-
dc.identifier.urihttp://ri.ujat.mx//handle/20.500.12107/1905-
dc.descriptionAbordar las estrategias que los grandes orporativos detallistas de México pusieron en práctica entre 1990 y 2005. Se particulariza en el caso de Soriana, organización que ha mostrado un crecimiento sostenido y ha llegado a cubrir el territorio nacional. Se resalta que entre sus principales estrategias se encuentran; la llegada a nuevos mercados geográficos y su posicionamiento en el mercado sin necesidad de alianzas con el capital extranjero, su mejoramiento tecnológico y búsqueda de eficiencia así; como sus estrategias de diversificación y desinversión.-
dc.description.abstractAbordar las estrategias que los grandes corporativos detallistas de México pusieron en práctica entre 1990 y 2005. Se particulariza en el caso de Soriana, organización que ha mostrado un crecimiento sostenido y ha llegado a cubrir el territorio nacional. Se resalta que entre sus principales estrategias se encuentran; la llegada a nuevos mercados geográficos y su posicionamiento en el mercado sin necesidad de alianzas con el capital extranjero, su mejoramiento tecnológico y búsqueda de eficiencia así; como susestrategias de diversificación y desinversión.-
dc.formatpdf-
dc.language.isospa-
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_MX
dc.titleLOS CORPORATIVOS DEL COMERCIO DETALLISTA. EL CASO DE SORIANA-
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/article-
dc.creator.idinfo:eu-repo/dai/mx/cvu/83394-
dc.subject.ctiinfo:eu-repo/classification/cti/5es_MX
dc.subject.keywordsCoorporativos-
dc.subject.keywordsCrecimiento-
dc.subject.keywordsInversión-
dc.subject.keywordsCapitalista-
dc.subject.keywordsVentas-
Aparece en las colecciones: Núm. 45 (2010)

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