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Title: Censo de la oferta hospitalaria privada de Tabasco
Authors: Priego Alvarez, Heberto
Arce Rodríguez, Víctor
Abstract: Objetivo • Recabar información anual sobre la disponibilidad y productividad de las unidades médicas privadas con características de internamiento hospitalario en el estado mexicano de Tabasco. Material y Métodos • Bajo la coordinación de la Dirección de Planeación de la Secretaría de Salud del estado mexicano de Tabasco, se aplicó el cuestionario de "Encuesta de Unidades Médicas Privadas con Servicio de Hospitalización, 2000" (SSA02-001) al total de las unidades médicas privadas con internamiento hospitalario vigentes en el mes de junio de 2001 en esta entidad federativa. El cuestionario original diseñado por la Dirección General de Estadística e Informática de la Secretaría de Salud (SSA) fue adicionado de otros items con la intención de registrar algunos aspectos de organización, dirección y comercialización de los servicios. Para el procesamiento de los datos se hizo uso del programa informático de la SSA denominado MEDP 2000©. Resultados • La oferta de hospitales privados en Tabasco (59 unidades) se sitúa en un 76% en los municipios con mayor concentración demográfica (Centro, Comalcalco, Cárdenas y Macuspana). De l997 al año 2000, 5 unidades privadas con internamiento hospitalario dejaron de funcionar en Tabasco. Un 20% de las unidades no reportaron su producción de servicios. De acuerdo al nivel de complejidad las unidades médicas privadas se determinaron en 49 unidades básicas, 9 medianamente complejas y 1 compleja. Con relación a la producción de servicios médicos se registraron 3,913 intervenciones quirúrgicas; se otorgaron 43,218 consultas de tipo general y 25, 381 de especialidad; y se atendieron 12,940 urgencias. El total de recursos humanos reportados fue de 1,491 empleados, 881 médicos, 299 enfermeras. Conclusiones • Los hospitales privados pueden ser considerados como de primera generación con una estructura orgánica simple y una relación de propiedad directa con los directivos muy alta, a excepción del único hospital de mayor complejidad (Hospital del Sureste). La mayor complejidad de la infraestructura determina la mayor capacidad de producción de servicios. Un aspecto que llama la atención y que requiere de un mayor estudio, es el alto porcentaje de cesáreas que se efectúan de manera privada (59% del total de la atención obstétrica). Los directivos son en su mayoría médicos generales (54%) sin capacitación administrativa y/o gerencial (97%) y con una alta relación de propiedad (90%): propietario único, directivo propietario, o directivo accionista.
Issue Date: 29-Jul-2014
URI: http://ri.ujat.mx/handle/20.500.12107/1488
Appears in Collections:Vol. 1, Núm. 1 (2002)

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